Story
Fra forældede værktøjer til et integreret digitalt flow — Thage skaber fremtidssikrede arbejdsgange med Next
Thage i Skåne AB er en stor svensk byggevirksomhed, der leverer alt fra omfattende erhvervsprojekter til serviceorienterede byggeopgaver. Da virksomheden ønskede at modernisere sine værktøjer og forbedre arbejdsgangene i hele produktionskæden, havde de brug for en platform, der kunne understøtte både kompleksitet og skala. Efter en grundig markedsanalyse valgte Thage Next — og begyndte at transformere måden, virksomheden arbejder på, fra bunden.
Thage havde i årtier anvendt det samme projektstyringssoftware — et gammeldags klient-/server-system, der ikke længere levede op til moderne krav. Efterhånden som arbejdsgangene blev mere komplekse, og tempoet i branchen steg, opstod behovet for en fleksibel, cloudbaseret løsning, der kunne håndtere både store projekter og mindre serviceopgaver med fuld kontrol fra planlægning til fakturering.
Efter at have vurderet flere platforme valgte Thage Next på grund af dets evne til at håndtere hele produktionsprocessen i én samlet løsning. Systemet understøtter alt fra budgettering og indkøb til tidsregistrering, fakturering og prognoser — alt integreret med Thages økonomisystem. Med Next fik Thage mulighed for at træffe beslutninger i realtid og arbejde mere databaseret i styringen af driften.
Vi har fået tid til at fokusere på de rigtige ting. Flowet er blevet mere smidigt, og med bedre data kan vi være mere proaktive — ikke bare reaktive.
— Lars Norling, IT- og forretningsudviklingschef, Thage i Skåne AB
Fuldt integreret proces: Ét system til at håndtere budgettering, planlægning, udførelse og prognoser på tværs af alle projektformer.
Bedre beslutningsgrundlag: Realtidsdata muliggør hurtigere og mere kvalificerede beslutninger.
Tidsbesparelser via automatisering: Centrale opgaver som projektoprettelse og fakturering er nu automatiseret gennem integration.
Klar til fremtiden: Et skalerbart, cloudbaseret system, der understøtter den fortsatte digitale udvikling.
Thage i Skåne blev grundlagt i 1947 og er en del af en større koncern, der tilbyder ydelser inden for byggeri, tømrerarbejde, metalarbejde og ejendomsadministration. Virksomheden er kendt for at levere komplekse projekter af høj kvalitet — men i mange år blev de håndteret med forældede digitale værktøjer.
“Vi brugte det, der i praksis var blevet branchestandard siden 90’erne,” fortæller Lars Norling, IT- og forretningsudviklingschef. “Men det var baseret på gammel teknologi og kunne ikke understøtte vores måde at arbejde på i dag.”
Overgangen til Next blev ikke forhastet. Thage brugte over tre år på at analysere omkring ti mulige systemer — og gik i dybden med fire-fem af dem. Det, der adskilte Next fra de øvrige, var muligheden for at håndtere både store byggeprojekter og mindre serviceopgaver i én samlet arbejdsgang. Platformen tilbød også mulighed for tæt integration med Thages eksisterende økonomisystemer.
For Lars var timingen afgørende. “Da markedet bremsede op, brugte vi muligheden til at sætte denne forandring i gang. Nu, hvor tingene igen tager fart, er vi klar — og kan få fuldt udbytte af systemet.”
I praksis har Next gjort arbejdet mere struktureret og proaktivt. Byggepladser og kontorpersonale arbejder nu ud fra de samme data, og projektoprettelse og faktureringsrutiner er blevet automatiseret. Det sparer tid og reducerer fejl, især i projektets indledende faser.
Derudover hjælper de realtidsdata, som nu er tilgængelige, Thage med at gå fra reaktiv til proaktiv beslutningstagning. “Vi kan følge vores projekter både økonomisk og tidsmæssigt,” forklarer Lars. “Det hjælper os med at styre smartere — og styre produktionen i stedet for bare at reagere på den.”
Samarbejdet med Next har også gjort indtryk. “Vi følte tidligt, at vi var kunder — ikke bare et nummer,” siger Lars. “Med deres udviklingsfokus og stærke opbakning fra EQT ser vi et stort potentiale i denne platform fremover.”
Hans råd til andre i branchen? “Toget er ved at køre. Hvis du ikke hopper på nu, risikerer du at blive hægtet af.”